Reprezentatywne sondażowe badanie firm (CATI) – jego faza terenowa – zostało zakończone. Pytaliśmy o ich działania i szerzej rozumiany stosunek do promocji zdrowia personelu, z akcentem na aktywność fizyczną. Zbadaliśmy 1032 organizacje zatrudniające minimum 50 osób. Próba odzwierciedla lokalizację takich firm (w podziale wojewódzkim), ich strukturę branżową oraz kategorię wielkości zatrudnienia.
Każda badana organizacja reprezentowana była przez jedną osobę z jej zarządu/kierownictwa „najlepiej zorientowaną w kwestiach zdrowia personelu, odpowiedzialną za zarządzanie zdrowiem”. Ankieter miał za zadanie skontaktować się właśnie z taką osobą i z nią przeprowadzić standaryzowany wywiad trwający ok. 20 min. Nie było łatwo. Aby zrealizować założoną próbę ankieterzy podjęli ok. 16 tys. prób pozyskania respondentów.
Kto bierze odpowiedzialność za zarządzanie zdrowiem personelu, kto czuje się najlepiej zorientowany w tych kwestiach? Przy takim „miękkim” kryterium selekcyjnym okazało się, że:
- 35% to właściciele, prezesi, dyrektorzy (lub ich zastępcy) oraz członkowie zarządów.
- 32% to kierujący „działami kadr”, HR, „people & culture” itp.
- 25% to bliżej nie opisani samodzielni specjaliści (ds. wellbeing, ESG?), bezpośrednio podlegający zarządowi/dyrekcji.
- 8% stanowili zwierzchnicy działów związanych ze zdrowiem i bezpieczeństwem, np. BHP, H&S, OHS (wśród nich jedynie 0,5% reprezentowało działy medyczne).
Większość respondentów (55%) przyznało, że osoby zarządzające promocją zdrowia w ich organizacjach nie są dobrze przygotowane do tej roli. Jedynie 8% zadeklarowało w zdecydowany sposób, że ich przygotowanie jest dobre i że osoby te rozwijają swe kompetencje w tym obszarze.
To tylko pierwsze wyniki obrazujące, od kogo pochodzą zebrane informacje. W całym badaniu uwzględnionych jest ponad 200 zmiennych. Stopniowo będziemy prezentować ogólne ustalenia, później głębsze analizy.
Pierwsze seminarium online, na którym pokażemy działania firm związane z promocją aktywności fizycznej planujemy już 10 grudnia. Wkrótce podamy bliższe informacje.
