Dnia 10.06.2025 r. odbyło się seminarium online zorganizowane przez Krajowe Centrum Promocji Zdrowia w Miejscu Pracy, poświęcone premierze ogólnopolskiego raportu z badania 1032 średnich i dużych przedsiębiorstw. Spotkanie, będące częścią projektu „Ruch w interesie zdrowia”, zgromadziło czołowe ekspertki rynku wellbeing oraz praktyków HR, stając się przestrzenią do analizy tego, jak polscy pracodawcy realnie dbają o kapitał zdrowotny swoich zespołów.
Ważnym i uroczystym momentem wydarzenia było wręczenie pierwszego Złotego Certyfikatu Menedżera Promocji Zdrowia w Pracy Pani Iwonie Fijałkowskiej z Banku Pekao SA. Wyróżnienie to przyznano za modelowe wdrażanie strategii prozdrowotnych, opartych na rzetelnej ewaluacji i badaniu potrzeb pracowników.
Zdrowie pracowników w liczbach – kluczowe wnioski z raportu
Podczas seminarium dr Eliza Goszczyńska oraz dr Krzysztof Puchalski zaprezentowali wyniki badań przeprowadzonych na reprezentatywnej próbie 1032 średnich i dużych firm z całej Polski. Dane te ukazują istotne braki w strategicznym podejściu do dobrostanu:
- Dominacja działań pasywnych: Firmy najczęściej stawiają na proste rozwiązania, takie jak stojaki na rowery czy miejsca do spożycia posiłku, które nie wymagają dużego zaangażowania personelu w zmianę nawyków.
- Luka w wsparciu zdrowia psychicznego: Aż 43% badanych przedsiębiorstw nie podejmuje żadnych działań w tym obszarze, a te, które to robią, często ograniczają się do szkoleń z radzenia sobie ze stresem, co uznaje się za przerzucanie odpowiedzialności na pracownika.
- Brak diagnozy potrzeb: Zaledwie 12% firm bada oczekiwania zdrowotne pracowników, a tylko 8% monitoruje ich ogólny stan zdrowia.
- Niewykorzystany potencjał benefitów: Choć abonamenty sportowe są uznawane za standard, oferuje je tylko co trzecia firma, a zaledwie 20% z nich sprawdza, czy pracownicy realnie z nich korzystają.
- Deficyt myślenia strategicznego: Tylko co dwudziesta firma (5%) jest zdecydowanie przekonana o posiadaniu konkretnej strategii prozdrowotnej; większość działań ma charakter doraźny lub wynika z trendów wizerunkowych.
- Bariery finansowe i komunikacyjne: Jako główne przeszkody pracodawcy wskazują brak funduszy oraz niskie zainteresowanie pracowników, choć eksperci zauważają, że wynika to często z niedopasowania oferty do realnych wyzwań zespołu.
Perspektywa ekspercka – od intuicji do profesjonalizacji
Istotną częścią seminarium była debata z udziałem Joanny Kotzian (Well.hr), Małgorzaty Federowskiej (Wellbeing Idea), Ewy Stelmasiak (WellCulture Institute) oraz Iwony Fijałkowskiej (Bank Pekao SA).
Ekspertki podkreśliły istnienie tzw. „luki dobrostanu” (wellbeing gap) – dysproporcji między tym, co firmy oferują, a tym, czego pracownicy faktycznie potrzebują, by zachować zdrowie. Wskazano, że nowoczesne zarządzanie zdrowiem wymaga odejścia od „benefityzmu” na rzecz budowania kultury dobrostanu, w której kluczową rolę odgrywa postawa liderów (tzw. role modeling) oraz profesjonalizacja ról osób odpowiedzialnych za zdrowie w organizacjach.
Pełne nagranie z seminarium jest dostępne tutaj oraz raport w formie elektronicznej dostępny tutaj.
Projekt finansowany ze środków budżetu państwa, przyznanych przez Ministra Edukacji i Nauki w ramach Programu „Nauka dla Społeczeństwa II”.
